Цифровые и программные роботы постепенно проникают во все сферы бизнеса:

• сверяют акты с контрагентами;

• круглосуточно проводят мониторинг новых тендеров;

• контролируют платежи;

• выверяют отгрузочные документы и т.д.

Обусловлено это тем, что значительная доля задач специалистов большинства отраслей связана с использованием интернет-ресурсов, программ и приложений. Развитие искусственного интеллекта в итоге привело к появлению RPA (цифровых и программных роботов), способных имитировать действия людей.

Рассмотрим топ-5 профессий, которые в скором времени с легкостью могут заменить программные роботы.

Корпоративный портал — это своеобразное сердце HR-системы компании. Он помогает быстрее встраивать новых людей в бизнес-процессы, удерживать их, развивать и показывать перспективы, а значит, напрямую влияет и на результативность самого бизнеса — об этом мы подробно поговорим в ходе нашей статьи, а также дадим рекомендации, как оперативно и эффективно внедрять корпоративный портал в бизнес-процесс организации.

Социально одобряемые ответы кандидата — одна из болей рекрутеров. Вы хотите докопаться до истины и разобраться в личности собеседника, а он прячется под маской идеального соискателя и скармливает вам историю в духе «мой главный недостаток — перфекционизм».
Тем не менее есть способ заглянуть под маску — это проективное собеседование. Проективные вопросы позволяют раскрыть личность кандидата на должность, если их правильно сформулировать и задать.
В статье поговорим о том, о чем спрашивать соискателя, как интерпретировать ответы, чтобы понять цели, ценности и способности потенциального работника, а также разберем типовые ошибки, которые совершают HR-специалисты при проведении проективного интервью.

Трудно встретить человека, который доволен своей работой на все 100 %. И на это есть причина: большинство людей занимается не тем, чем нравится, а тем, что приносит деньги. Однако грамотный руководитель может организовать рабочий процесс так, чтобы сотрудники ходили на работу с удовольствием.
Чтобы бизнес процветал, без мотивации персонала не обойтись. Стимулирование работников повышает их производительность, качество исполнения обязанностей, а также дает толчок к развитию организации.

В рамках данной статьи мы будем разбираться, как искусственный интеллект (ИИ) трансформирует процессы подбора, адаптации и управления персоналом, а также какие преимущества это приносит HR-менеджерам.

Как одновременно снизить затраты на персонал и привлечь в бизнес суперспециалистов? — вопрос достаточно актуальный в текущих реалиях кадрового голода во многих компаниях.
Решение есть: отдать часть процессов на аутсорсинг, к примеру бухгалтерский учет, юридическое сопровождение, подбор кадров.
В статье рассказываем о том, какие выгоды и риски есть в такой передаче, что учесть при подборе аутсорсера и как правильно составить с ним договор.

Управление персоналом — целая стратегия. Если она выбрана неверно, то бизнесу никогда не достичь своих максимально амбициозных целей, ведь сначала все делают люди и эффективность всех бизнес-процессов в компании зависит именно от специалистов, трудящихся на том или ином участке.
Как замотивировать сотрудников, зажечь и не потушить таланты, а также организовать максимально эффективную работу структурных подразделений в компании, обсудим в этой статье.

В современной динамичной жизни список дел непрерывно растет, а времени на выполнение становится все меньше. Руководители и менеджеры среднего звена сталкиваются с этим ежедневно: домой попадаешь поздно, заканчиваешь дела в постели с ноутбуком, а утром чувствуешь себя еще более загруженным.
Как сделать так, чтобы успевать все без нервов и лишней бессонницы?
Да, есть стандартные техники, такие как метод Pomodoro или принцип «поедания лягушки».

Компании могут запланировать развитие, открытие производства или новых точек, розничных магазинов, аптек, но если туда не удается найти персонал либо он будет стоить очень дорого, то весь красивый бизнес-план проекта может попросту развалиться.
В рамках данной статьи мы поговорим о том, какая ситуация сейчас происходит на рынке труда в Беларуси, какие факторы необходимо учитывать работодателю при поиске новых сотрудников, а также разберем кейс, как эффективно подходить к поиску кандидатов.

В статье мы будем разбираться, как психологические особенности нового поколения сотрудников оказывают влияние на рабочий процесс и каким образом можно смотивировать сотрудников быть эффективными на рабочем месте.

Синдромом профессионального выгорания страдают 85 % белорусов. Реже других сталкиваются с ним молодые люди до 25 лет и зрелые специалисты от 50 до 59 лет — таков вывод компании Headhunter Беларусь rabota.by, опросившей 980 респондентов. Большинство сотрудников находят у себя признаки синдрома профессионального выгорания. Очевидно, что руководителю и собственнику бизнеса в такой ситуации необходимо своевременно принимать превентивные меры во избежание потери ключевых кадров.
Поговорим подробнее, есть ли способы предотвратить профессиональное выгорание сотрудников и какие инструменты для этого существуют.