В сегодняшней сложной экономической обстановке для решения основных задач, поставленных перед отделами кадров в организации любой формы собственности, уже далеко недостаточно только набора и расстановки высококвалифицированных сотрудников. Необходимо еще так мотивировать каждого работника, чтобы он прилагал максимум своих усилий для достижения общих целей. Кадровики не испытывают особых проблем в подборе образованных и компетентных кадров. Их предложение на рынке труда республики значительно превышает спрос. К тому же известно, что по комплексному показателю, который принят международной статистикой — индексу человеческого развития — Беларусь уже на протяжении ряда лет лидирует среди стран СНГ. При его расчете учитываются несколько основных критериев, среди которых и уровень образованности, а также охват населения учебными заведениями. В то же время проблем в управлении трудовой мотивацией персонала в настоящее время достаточно. В ряде организаций республики нет роста реальной заработной платы, «сжимается» социальный пакет, по-прежнему сохраняется высокий уровень текучести кадров по инициативе работников. Так, за последние два года в республике по разным причинам увольнялось ежегодно в среднем около 700 тысяч сотрудников. Причем абсолютное большинство захотели уволиться по собственному желанию. Ежегодно в республике фиксируется в среднем свыше 100 тысяч прогулов и других нарушений трудовой дисциплины, устанавливается несколько десятков тысяч случаев появления на работе в состоянии алкогольного опьянения, распития спиртных напитков в рабочее время или по месту работы. Ежемесячно в среднем более 2 тысяч сотрудников увольняют по соответствующей статье Трудового кодекса Республики Беларусь за прогулы и прочие нарушения.